Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter

Research output: Contribution to conferenceConference abstract for conferenceResearchpeer-review

Standard

Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter. / Stenalt, Maria Hvid; Wichmann-Hansen, Gitte; Rossen, Dorte Sidelmann.

2014.

Research output: Contribution to conferenceConference abstract for conferenceResearchpeer-review

Harvard

Stenalt, MH, Wichmann-Hansen, G & Rossen, DS 2014, 'Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter'.

APA

Stenalt, M. H., Wichmann-Hansen, G., & Rossen, D. S. (2014). Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter.

Vancouver

Stenalt MH, Wichmann-Hansen G, Rossen DS. Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter. 2014.

Author

Stenalt, Maria Hvid ; Wichmann-Hansen, Gitte ; Rossen, Dorte Sidelmann. / Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter.

Bibtex

@conference{f02eb8b75c184616b02c029aac940af0,
title = "Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter",
abstract = "Hvert semester tilbyder Center for Undervisning og L{\ae}ring (CUL) ved School of Business and Social Sciences ved Aarhus Universitet et 1-{\aa}rig langt kompetenceudviklingsforl{\o}b i brugen af blended learning for lektorer og professorer. I l{\o}bet af denne periode skal deltagerne gennemf{\o}re et indledende blended learning-kursusforl{\o}b p{\aa} 5 uger efterfulgt af en udviklings- og afpr{\o}vningsfase. Som afslutning skal deltagerne skrive en refleksionsrapport. Forl{\o}bet indeb{\ae}rer to vejledningsm{\o}der med en eller flere af de undervisningsudviklere fra CUL, der er ansvarlige for forl{\o}bet: 1) Et individuelt vejledningsm{\o}de, hvor deltagerne skal finde frem til, hvordan de vil eller kan oml{\ae}gge deres undervisning til blended learning og 2) et kollektivt vejledningsm{\o}de efter f{\o}rste udviklingsfase, hvor deltagerne modtager feedback p{\aa} deres igangv{\ae}rende udviklingstiltag fra gruppemedlemmer og undervisningsudviklere. Et m{\aa}l for den vejledning, der finder sted i hele kursusforl{\o}bet er at 1) igangs{\ae}tte og fastholde den vejledtes refleksion om egen undervisning, 2) guide den vejledte i forhold til p{\ae}dagogisk udvikling af dennes undervisningspraksis og sikre, at dette sker p{\aa} den vejledtes pr{\ae}misser og 3) relatere punkt 1 og 2 til inddragelse af blended learning. En central udfordring for os som undervisningsudviklere, der agerer vejledere i forl{\o}bet, er ansvars- og rollefordelingen i samarbejdsrelationen. Hvordan skal vi balancere mellem at give gode r{\aa}d og facilitere undervisernes refleksion? Udfordringen minder i h{\o}j grad om de erfaringer som andre faglige vejledere ofte g{\o}r sig i arbejdet med studerendes projektforl{\o}b (Wichmann-Hansen og Wirenfeldt Jensen, 2013). Den s{\ae}rlige udfordring, vi har oplevet i rollen som vejledere, er, at vi b{\aa}de forventes at have en almendidaktisk viden og indsigt og samtidig forventes at kunne relatere p{\ae}dagogiske overvejelser om blended learning til den vejledte undervisers faglige kontekst og fagdidaktik. I opl{\ae}gget vil vi pr{\ae}sentere vores erfaringer med at udvikle og kvalitetssikre en vejledningspraksis, der im{\o}dekommer de n{\ae}vnte udfordringer. Vi har dels fundet inspiration i teorierne om reflekterende vejledning, og dels i begrebet om Kollektiv Akademisk Vejledning (Thomsen & Nordentoft, 2012). Vi har bl.a. indf{\o}rt brug af skriftligt vejledningsgrundlag (Lauv{\aa}s & Handal, 2006), vejlederbreve (Laustsen et al, 2012) og strukturering af vejledningssamtaler (Wichmann-Hansen & Wirenfeldt Jensen, 2013). I opl{\ae}gget vil vi give et kort indblik i strukturen og aktiviteterne i kompetenceudviklingsforl{\o}bet, herunder vejledningsm{\o}derne ligesom vi vil give konkrete eksempler p{\aa} brug af de forskellige vejledningsmetoder, vi har implementeret.",
author = "Stenalt, {Maria Hvid} and Gitte Wichmann-Hansen and Rossen, {Dorte Sidelmann}",
year = "2014",
language = "Dansk",

}

RIS

TY - ABST

T1 - Udvikling af vejledningspraksis i kurser for undervisere i brugen af blended learning-aktiviteter

AU - Stenalt, Maria Hvid

AU - Wichmann-Hansen, Gitte

AU - Rossen, Dorte Sidelmann

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - Hvert semester tilbyder Center for Undervisning og Læring (CUL) ved School of Business and Social Sciences ved Aarhus Universitet et 1-årig langt kompetenceudviklingsforløb i brugen af blended learning for lektorer og professorer. I løbet af denne periode skal deltagerne gennemføre et indledende blended learning-kursusforløb på 5 uger efterfulgt af en udviklings- og afprøvningsfase. Som afslutning skal deltagerne skrive en refleksionsrapport. Forløbet indebærer to vejledningsmøder med en eller flere af de undervisningsudviklere fra CUL, der er ansvarlige for forløbet: 1) Et individuelt vejledningsmøde, hvor deltagerne skal finde frem til, hvordan de vil eller kan omlægge deres undervisning til blended learning og 2) et kollektivt vejledningsmøde efter første udviklingsfase, hvor deltagerne modtager feedback på deres igangværende udviklingstiltag fra gruppemedlemmer og undervisningsudviklere. Et mål for den vejledning, der finder sted i hele kursusforløbet er at 1) igangsætte og fastholde den vejledtes refleksion om egen undervisning, 2) guide den vejledte i forhold til pædagogisk udvikling af dennes undervisningspraksis og sikre, at dette sker på den vejledtes præmisser og 3) relatere punkt 1 og 2 til inddragelse af blended learning. En central udfordring for os som undervisningsudviklere, der agerer vejledere i forløbet, er ansvars- og rollefordelingen i samarbejdsrelationen. Hvordan skal vi balancere mellem at give gode råd og facilitere undervisernes refleksion? Udfordringen minder i høj grad om de erfaringer som andre faglige vejledere ofte gør sig i arbejdet med studerendes projektforløb (Wichmann-Hansen og Wirenfeldt Jensen, 2013). Den særlige udfordring, vi har oplevet i rollen som vejledere, er, at vi både forventes at have en almendidaktisk viden og indsigt og samtidig forventes at kunne relatere pædagogiske overvejelser om blended learning til den vejledte undervisers faglige kontekst og fagdidaktik. I oplægget vil vi præsentere vores erfaringer med at udvikle og kvalitetssikre en vejledningspraksis, der imødekommer de nævnte udfordringer. Vi har dels fundet inspiration i teorierne om reflekterende vejledning, og dels i begrebet om Kollektiv Akademisk Vejledning (Thomsen & Nordentoft, 2012). Vi har bl.a. indført brug af skriftligt vejledningsgrundlag (Lauvås & Handal, 2006), vejlederbreve (Laustsen et al, 2012) og strukturering af vejledningssamtaler (Wichmann-Hansen & Wirenfeldt Jensen, 2013). I oplægget vil vi give et kort indblik i strukturen og aktiviteterne i kompetenceudviklingsforløbet, herunder vejledningsmøderne ligesom vi vil give konkrete eksempler på brug af de forskellige vejledningsmetoder, vi har implementeret.

AB - Hvert semester tilbyder Center for Undervisning og Læring (CUL) ved School of Business and Social Sciences ved Aarhus Universitet et 1-årig langt kompetenceudviklingsforløb i brugen af blended learning for lektorer og professorer. I løbet af denne periode skal deltagerne gennemføre et indledende blended learning-kursusforløb på 5 uger efterfulgt af en udviklings- og afprøvningsfase. Som afslutning skal deltagerne skrive en refleksionsrapport. Forløbet indebærer to vejledningsmøder med en eller flere af de undervisningsudviklere fra CUL, der er ansvarlige for forløbet: 1) Et individuelt vejledningsmøde, hvor deltagerne skal finde frem til, hvordan de vil eller kan omlægge deres undervisning til blended learning og 2) et kollektivt vejledningsmøde efter første udviklingsfase, hvor deltagerne modtager feedback på deres igangværende udviklingstiltag fra gruppemedlemmer og undervisningsudviklere. Et mål for den vejledning, der finder sted i hele kursusforløbet er at 1) igangsætte og fastholde den vejledtes refleksion om egen undervisning, 2) guide den vejledte i forhold til pædagogisk udvikling af dennes undervisningspraksis og sikre, at dette sker på den vejledtes præmisser og 3) relatere punkt 1 og 2 til inddragelse af blended learning. En central udfordring for os som undervisningsudviklere, der agerer vejledere i forløbet, er ansvars- og rollefordelingen i samarbejdsrelationen. Hvordan skal vi balancere mellem at give gode råd og facilitere undervisernes refleksion? Udfordringen minder i høj grad om de erfaringer som andre faglige vejledere ofte gør sig i arbejdet med studerendes projektforløb (Wichmann-Hansen og Wirenfeldt Jensen, 2013). Den særlige udfordring, vi har oplevet i rollen som vejledere, er, at vi både forventes at have en almendidaktisk viden og indsigt og samtidig forventes at kunne relatere pædagogiske overvejelser om blended learning til den vejledte undervisers faglige kontekst og fagdidaktik. I oplægget vil vi præsentere vores erfaringer med at udvikle og kvalitetssikre en vejledningspraksis, der imødekommer de nævnte udfordringer. Vi har dels fundet inspiration i teorierne om reflekterende vejledning, og dels i begrebet om Kollektiv Akademisk Vejledning (Thomsen & Nordentoft, 2012). Vi har bl.a. indført brug af skriftligt vejledningsgrundlag (Lauvås & Handal, 2006), vejlederbreve (Laustsen et al, 2012) og strukturering af vejledningssamtaler (Wichmann-Hansen & Wirenfeldt Jensen, 2013). I oplægget vil vi give et kort indblik i strukturen og aktiviteterne i kompetenceudviklingsforløbet, herunder vejledningsmøderne ligesom vi vil give konkrete eksempler på brug af de forskellige vejledningsmetoder, vi har implementeret.

UR - https://pure.au.dk/portal/en/publications/udvikling-af-vejledningspraksis-i-kurser-for-undervisere-i-brugen-af-blended-learningaktiviteter(e4dcd9a8-7136-44d2-9dd3-d7e6090f388f).html

M3 - Konferenceabstrakt til konference

ER -

ID: 290130347